Юрист занимающийся частной практикой

С чего начинается прибыльная юридическая практика

Пожалуй, каждый частно-практикующий юрист рано или поздно задавался вопросом: «Где деньги?» И чем моложе практика – тем чаще задается подобный вопрос. Рынок юридических услуг по определению никогда не был простым местом для зарабатывания шальных денег. Для этого есть несколько причин:

во-первых, вы продаете сложный и комплексный продукт – консалтинг, свои опыт и знания. К сожалению, они имеют неосязаемую форму, а подчас и вовсе непонятны обывателю;
во-вторых, рынок старый и, скорее всего, уже поделен между несколькими крупными игроками. Поэтому нужно привыкнуть к тому, что первое время вы будете лишь в роли догоняющего. Исключение, которое лишь подтверждает правило, это открытие совершенно новых направлений;
в-третьих, процесс продажи персональных услуг на конкурентном рынке слабо связан со знаниями, полученными по специальности «Юриспруденция». Обладать знаниями и успешно продавать знания – оказывается, две совершенно разных вещи. И владение первым элементом вовсе не гарантирует второе;
и последнее, но, пожалуй, самое важное. Юридические услуги – весьма штучный товар. Задумывались ли вы когда-нибудь о статистике обращения за юридическими услугами? Как часто требуется ваша помощь? С какой периодичностью люди обращаются к юристу или адвокату?

Возьмем несколько бытовых примеров: покупка продуктов – ежедневно (еженедельно), одежды – еженедельно (ежемесячно), медицинские услуги – несколько раз в год, ремонт жилья – раз в несколько лет, услуги парикмахера – ежемесячно. Что примечательно, подобными товарами и услугами пользуются все без исключения.

А как часто нужен юрист или адвокат? Судебный департамент при ВС РФ дает нам следующие данные по поступившим делам за первое полугодие 2013 года: уголовных дел – 477 697, гражданских дел – 6 543 863, дел по административным правонарушениям – 2 867 414, арбитраж – 614 925.

Казалось бы, приличное число гражданских дел… Вот только 1 720 475 из них – о взыскании платы за жилую площадь, коммунальные платежи, тепло и электричество, а еще 1 796 876 – о взыскании налогов и сборов с физических лиц. Жилищные споры, как самая крупная «коммерческая» категория составляет 1 081 151 дело. Удивительно, но есть люди, для которых поход в суд – яркое и запоминающееся событие, случившееся раз в жизни. К сожалению, в приведенной статистике отсутствуют сведения о том, какое число страждущих правосудия хотя бы обратилось за юридической консультацией, уж не говоря о комплексном представительстве в суде, но полагаю процент был бы весьма скромным.

С другой стороны, рынок весьма насыщен специалистами по юриспруденции. Только адвокатов (по состоянию на 31 декабря 2011 года) насчитывалось 66 524. Юридических фирм, частнопрактикующих юристов – на порядок больше. В общем, ведя юридическую практику, нужно всегда помнить, что юридические услуги – «штучный товар», не рассчитанный на массовую аудиторию.

Как же реагирует рынок юридических услуг на подобные условия? В условиях вялого спроса, отсутствия эффективного маркетинга и стабильного потока клиентов, подавляющее большинство игроков на рынке выбирает стратегию «Не до жиру, быть бы живу» и занимается тем правом, что стучится к ним в дверь. При этом игнорируется один из основополагающих принципов спроса на юридические услуги – потребитель ищет узкого специалиста и готов платить за это большие деньги. «Пищевую цепочку» рынка юридических услуг можно изобразить в виде пирамиды. Чем выше по пирамиде – тем больше денег зарабатывает специалист.

Внизу пирамиды закономерно находятся общепрофильные юристы и адвокаты, которые занимаются вообще всем, готовы разобраться в любом вопросе за весьма скромное вознаграждение. Если открыть любой справочник, можно убедиться, что в подобном формате работает порядка 80%. В их случае тяжело говорить о какой-либо уникальности, даже бездарные рекламные объявления копируются друг у друга: «Юристы», «Адвокаты». Целевой аудиторией они воспринимаются как однородные и легко заменяемые специалисты, выбор зачастую делается на основе цены, а процесс продажи вытягивается личной харизмой. Весь маркетинг сводится к выбору «удачного места» для офиса поближе к местам отправления правосудия.

Выше по «пищевой цепочке» стоят специалисты. Они четко очерчивают круг своей профессиональной компетенции: определенные категории уголовных дел, жилищные споры, семейные споры, наследство, автоюристы, интеллектуальная собственность, арбитраж и т.п. Качество клиентуры повышается, цена услуг уходит на второй план, а процесс продажи облегчается на порядок. Как минимум, вам не нужно каждый раз доказывать, что подобные дела у вас уже были, ведь вы в этом направлении специализируетесь.

Еще выше находятся авторитетные специалисты. При этом первостепенное значение имеет не авторитет в профессиональном сообществе (хотя диплом престижного вуза или приставка «к. ю. н.» в визитке точно не будут лишними), а видимые признаки авторитетности для целевого клиента.

Самый простой способ оказаться в третьей категории (его я рекомендую всем и каждому) – написать небольшую книгу по профильной теме. Достаточный объем – 2-3 авторских листа, половина из которых будет историями из практики. И да, книга может быть издана самоиздатом в ближайшей оперативной полиграфии. Вариант для ленивых – брошюра объемом до 12 листов, но книга имеет значительно больший эффект.

Еще выше по статусу – медийные фигуры, те, кто примелькался в СМИ. Так уж повелось, факт появления специалиста, например, на телевизионной передаче автоматически создает повышенный уровень доверия и целевой аудитории. Ведь кого попало не покажут по ТВ, правда?

Высший пилотаж – персонажи, являющиеся одновременно и авторитетными, и медийными. В этом случае используется весь комплекс доступных репутационных инструментов: представление интересов известных доверителей в громких и скандальных делах, активная общественная и политическая деятельность, написание книг, научная и образовательная деятельность. Их имена и так на слуху, поэтому в дополнительном представлении не нуждаются.

Где деньги?

Своя пирамида существует и в современном обществе. Общеизвестный принцип Парето гласит – 20% популяции владеет 80% богатства, что довольно точно характеризует ситуацию в России. Для 80% процентов населения даже стандартные расценки на юридические услуги не по карману. У них много проблем, но абсолютно нет ресурсов для их решения с вашим участием.

Те, кто хотя бы раз пробовал порочную практику бесплатных юридических консультаций, могли на собственном опыте убедиться в низкой платежеспособности подобных «потенциальных» клиентов. Подобные визитеры ориентированы исключительно на цену, считают каждую копейку и искренне не понимают, почему ваша часовая консультация может стоить, как их заработок за неделю. Более того, они освоили искусство получения бесплатного – из вас попытаются выжать всю информацию уже на этапе первого телефонного звонка, будут донимать электронными письмами, пытаться манипулировать и даже давить на жалость.

Максимально низкие цены являются ключевым критерием выбора для тех, у кого денег нет. Поэтому, выбирая политику доступных цен, вы притягиваете, прежде всего, те самые 80% неплатежеспособных граждан. При этом готовность платить – часто даже не финансовая, а психологическая характеристика. В моей практике были случаи, когда прилично одетые визитеры после консультации внезапно обнаруживали, что «забыли» кошелек дома, после чего пропадали. Особо одаренные даже смогут уговорить юриста поработать за гонорар, который будет выплачен после успешного завершения дела, естественно, без всякой предоплаты. К сожалению, после успешного завершения ценность услуги в их глазах резко падает, и к исполнителю внезапно появляются претензии касательно качества услуг.

В то же время, бывали и случаи, когда пожилая малообеспеченная пенсионерка отдавала за консультацию и подготовку документов сумму, сопоставимую со своим месячным доходом.

Как отличить платежеспособного клиента от маскирующегося «халявщка»? Самый простой и универсальный способ – ничего не делать бесплатно, совсем. Не консультировать по телефону, не знакомиться заочно с материалами дела, не давать бесплатных советов. «Утром деньги – вечером стулья» и никак иначе. Звонящий, ну, никак не может попасть к вам на прием, но очень хочет получить консультацию, чтобы потом обязательно к вам обратиться? Предложите ему пополнить баланс вашего мобильного телефона и посмотрите как быстро придет смс о поступлении денег.

Читать еще: Грамотный юрист это

Коммерчески успешная юридическая практика должна быть изначально ориентирована на 20% целевой аудитории с деньгами. В свою очередь аудитория с деньгами тяготеет к верхней части пирамиды юристов. И чем денег больше – тем к более высоким слоям они склонны обращаться.

Эластичность и этичность ценообразования

Как ни странно, но именно вопрос адекватной стоимости услуг вызывает наибольшее число страхов и опасений. Сам процесс разработки ценовой политики зачастую иррационален, поскольку не основан на изучении спроса и платежеспособности целевой аудитории. Почему за консультацию вы берете 1000 рублей, а например, не 2000 или даже 3000? Как изменяется структура спроса при повышении цены? Насколько возрастет или упадет выручка? А ведь эти вопросы ключевые: при повышении стоимости услуг вы выполняете тот же объем работ, тратите ровно такое же количество времени, а вот прибыль внезапно возрастает и работать становится приятнее и интереснее. К сожалению, слишком многие специалисты от юриспруденции ориентируются на внутреннее ощущение «справедливой цены», при этом справедливость приравнивается к комфортности. Но комфортно – не всегда значит правильно, и совсем не означает прибыльно.

При движении вверх по пирамиде, по моим наблюдениям, адекватным спросу является минимум двухкратный рост цен. Например, возьмем стоимость консультации (цифры условны, множитель x2):

Общепрофильный юрист – 500 рублей;
Специалист – 1000 рублей;
Авторитетный специалист – 2000 рублей.
Медийная фигура – 4000 рублей;
Авторитетная медийная фигура – 8000 рублей.

Многократный рост стоимости вовсе не означает принципиальной разницы в качестве или количестве оказываемых услуг, поскольку ключевым элементом добавочной стоимости становится личность исполнителя.

Как выбрать прибыльную нишу для юридической практики?

Вышеупомянутые предпосылки подводят к некоторым принципам, которыми стоит руководствоваться при организации юридической практики.

1. Вы должны знать положение вещей на рынке. Как минимум, судебную статистику по своему региону, демографическую и экономическую ситуацию. Самый хороший маркетинг и реклама не вытянут бесперспективное направление с минимальным спросом. Для появления нового игрока на рынке должна быть причина повесомее, чем «я хочу и умею это делать». Хорошее подспорьем будет изучение статистики поисковых запросов (например, с помощью wordstat.yandex.ru), если услуга востребована – по ней должны искать информацию в сети Интернет.

Так, одна адвокатесса обратилась ко мне за консультацией: «Организовали специализированную фирму по узаконению перепланировок, арендовали офис рядом с БТИ и разместили плакат. За шесть месяцев три дела, работаем в убыток, не отбиваем даже аренду. Что делать?» Я попросил предоставить статистику о количестве дел подобной категории, рассмотренных в их суде за предыдущий год. Таких дел оказалось всего 12. Осталось их только поздравить с занятием четверти рынка.

2. Целенаправленно двигайтесь вверх по пирамиде. Если вы попали в те самые 80% общепрофильных специалистов – проанализируйте структуру спроса на свои услуги, возможно, одно из направлений уже приносит вам львиную долю выручки, а значит, требует больше внимания.

Так, первоначально работая с коллегами по всем направлениям одновременно, мы обнаружили, что 80% консультаций были по вопросам наследства, жилищным и семейным спорам. По каждому из этих направлений был сделан отдельный сайт, отдельная рекламная кампания и комплект маркетинговых материалов – книги, брошюры и т.д. По мере специализации значительно возросла и стоимость услуг, что примечательно, пустых консультаций стало меньше, а прибыли – больше.

3. Не ограничивайте себя одной нишей и экспериментируйте. Одной из ключевых проблем специализации – искусственное ограничение целевой аудитории. Поэтому степень специализации должна быть адекватна рынку. В столице или хотя бы городе с миллионом населения даже узкий специалист не останется без работы, чего не скажешь о региональном рынке услуг. Что примечательно, порой достаточно декларативной специализации, когда вы работаете по тем же направлениям, что и раньше, просто каждое направление «упаковывается» раздельно – разные сайты, телефоны, книги, брошюры и даже визитки.

Юристы, которые занимаются частной юридической практикой

И вновь о наболевшем.

Об этом сказано и пересказано много раз, но проблема в большинстве случаев не решается, поэтому опять обсуждаю данную тему с интернет-друзьями и случайными читателями.

Что могу сказать о себе. Я — юрист. Закончила университет 20 лет назад. Как получила диплом о высшем юридическом образовании, сразу начала практиковать и работать. Около года — в службе судебных приставов, около года — в следствии, а потом 8 лет своей карьеры посвятила работе юрисконсульта на различных предприятиях разной сферы деятельности (дорожная отрасль, сельское хозяйство, производство щебня, нефтебаза и АЗС, недвижимость, медицинская сфера, автосалон, страховая компания)

С 2009 года (10 лет) — осуществляю частную юридическую практику в сфере гражданского и административного права. Это значит по трудовому договору — не работаю, а работаю на себя.

Что значит работать на себя? Это значит зарплату мне никто не платит и работу по своей любимой профессии я ищу себе сама. Это значит надо как-то рекламировать свои юридические знания и услуги.

В наше современное время вся реклама сосредоточена в интернете и люди все сидят в интернете (в соц сетях), в своих телефонах, планшетах и компьютерах. Другая реклама — не действует, кроме сарафанного радио и рекомендаций.

Поэтому приходится регистрироваться на различных юридических сайтах, рекламировать свою деятельность в соц сетях (контакт, фейсбук, одноклассники), чтобы найти себе работу и доходы.

Я, как любой обычный человек, имею семью, детей, которых нужно кормить и содержать.

Профессию свою очень люблю и ни разу не пожалела, что выбрала её в своё время. Единственное, хочется чтобы люди относились к моей профессии, опыту и знаниям — с уважением.

А вот с уважением как раз проблемы и это огорчает и тревожит.

Десятки сообщений получаю ежедневно с просьбами и требованиями помочь бесплатно, или как говорит сова — «безвозмездно, т.е. даром». Пишут совершенно чужие люди которых я даже не знаю. Приходится отказывать вопрошающим и писать, что правовые консультации и юридическая помощь у меня платные. В ответ они сразу обижаются, хамят, блокируют и пишут что надо быть добрее к людям и я сволочь, любящая деньги.

А что, надо быть доброй ко всем людям сразу? Или как? Т.е. Вы предлагаете мне весь день и ночь сидеть за компьютером и всем подряд помогать? Так что ли? А мне кто поможет по Вашему и кто будет кормить моих детей?
Или видимо Вы думаете только о себе и именно Вам почему-то нужно сделать исключение и именно Ваши проблемы самые при самые и именно Вам обязаны помочь без денег.
А ведь таких людей, желающих халявы и не желающих платить, огромное количество и все хотят бесплатно и очень недовольны, когда отказываешь.

Ну допустим, мне не сложно сказать Вам пару слов или даже предложений, но ведь вопрос вопросу рознь. Далеко не на все вопросы можно ответить парой фраз, нужно объяснять всё подробно. И даже если предположим я Вам отвечу «да» или «нет», разве Вам неинтересно, почему я сделала такой вывод? Конечно интересно и вы будете продолжать мне писать и просить подробных и понятных пояснений и полчаса времени, а может и час я потрачу на решение Ваших проблем. Подумаешь, ничего страшного. Грузить своими проблемами всех подряд — это вообще любимое дело для некоторых.

А бывает так, что ответить человеку на его сообщение и вопрос вообще невозможно сходу. Надо уточнять кучу деталей по делу. Потому, что без выяснения некоторых деталей и тонкостей невозможно ответить по существу на Ваш вопрос. Вы же не хотите, чтобы юрист Вам ответил неправильно и ввел в заблуждение? А что значит уточнение деталей и встречные вопросы? Это значит длительная переписка с человеком или общение по телефону. Опять трата чужого времени.

Читать еще: Юрист консул это

По некоторым вопросам вопрощающий вообще не в состоянии письменно сформулировать ход свои мыслей и думает, что юрист ясновидящий и сам догадается о том, о чём не сказано в обращении.

Либо некоторые пишут свои вопросы так, как способны его понять, а на деле, когда выясняешь все обстоятельства дела и изучишь представленные документы, всё совершенно по другому.

Человек не разбирающийся в юриспруденции многие вещи трактует неверно и неграмотно, просто потому, что не имеет опыта в данной деятельности, а профессионал сразу видит, на что сделать акценты и обратить внимание. Что важное в деле, а что второстепенное.

В последнее время доходит вообще до смешного. Человек нанимает юриста за деньги, и чтобы перепроверить его работу (так, на всякий случай), ищет бесплатных подсказок в интернете (на юридических сайтах), в том числе и у меня, уверенно думающий, что в интернете просто обязаны обсуждать его судебные перспективы и изучать судебное дело без оплаты денег. Он ведь уже заплатил деньги своему юристу, зачем ещё платить кому-то. Пусть так объясняют))

К Вашему сведению, дорогие читатели, в интернете юристы — не роботы, они такие же простые люди, как и юристы, которые находятся рядом с вашим домой в ближайшей юридической фирме.

Я скажу Вам больше, работать юристом открыто и публично в интернете — огромная ответственность! Очень важна репутация, которую не купишь ни за какие деньги! Не дай Бог промахнешься и совершишь ошибку, тебе тут же сделают антирекламу, которая может поставить большой жирный крест на твоей карьере.

Делайте выводы и относитесь уважительно к чужой работе.

Ваши проблемы решать мы не против, за гонорар. Но в целом они нам неинтересны, как бы пафосно это не звучало.

Каждый труд должен быть оплачен. И никто не любит работать бесплатно, поверьте. Вот и мы, юристы, не любим.

Любое бесплатное, даже если Вам кто-то это предлагает — скрывает за собой какие-то скрытые интересы и корыстные цели с дальнейшем.

Поэтому сильно не обольщайтесь.

С уважением, Юрист Кугейко Анжела Сергеевна — https://vk.com/sovaufa

Помогаю людям на сайте 9111 на протяжении 11 лет — с 2009 года.

Частнопрактикующие юристы и адвокатская деятельность как формы осуществления юридического бизнеса

В мировой практике ведения предпринимательской деятельности формы осуществления юридического бизнеса весьма разнообразны и многогранны. Существует широкий спектр как четко структурированных, так и весьма аморфных организационно-правовых конструкций, основанных на частных, акционерных и государственных началах.

Для простоты и краткости изложения выделим пять наиболее распространенных форм осуществления юридического бизнеса, которые представим в виде схемы (см. рис.1).

Рис.1. Формы осуществления юридической деятельности на возмездной основе.

Юридические услуги на возмездной основе оказывают как частнопрактикующие юристы (физические лица), так и коллективные предприниматели в виде консалтинговых или юридических компаний (юридические лица). Несколько особняком в этой дихотомии стоят адвокаты, которые, с одной стороны, осуществляют инициативную самостоятельную деятельность по оказанию юридических услуг за определенную плату, но с другой стороны их деятельность не считается предпринимательской. Так, российский Федеральный закон «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ» в ст.1 прямо указывает, что адвокатская деятельность не является предпринимательской.

Однако, несмотря на данный императив закона, мы все же рассмотрим функционирование адвокатского кабинета и адвокатских коллегий с точки зрения ведения бизнеса, так как даже некоммерческим структурам закон позволяет вести предпринимательскую деятельность, оговоренную в уставных документах.

Частнопрактикующие юристы. Частнопрактикующий юрист – наиболее простая форма организации юридического бизнеса, компактная и экономичная, основанная на личной мотивации и инициативе ее организатора.

Данная форма организации частной практики не требует образования юридического лица – т.е. предприятия. Специалист по юриспруденции, решивший предпочесть работе по найму самостоятельную деятельность по обслуживанию клиентов, регистрируется в соответствующих государственных органах, становится на налоговый и финансовый учет и приступает непосредственно к работе. Примерная модель организации бизнеса частнопрактикующего юриста показана на рис.2.

Рис.2. Примерная модель ведения бизнеса частнопрактикующим юристом.

Для встреч с клиентами частнопрактикующие юристы открывают свой офис, под который чаще всего используется арендуемая площадь. Однако в современной практике известны случаи, когда частнопрактикующие юристы обходятся вовсе без офиса и секретаря, заменяя их мобильными средствами связи и компьютерами. Деловые встречи при этом проводятся либо на территории клиента, либо в кафе или в помещениях правоохранительных органов.

Экономия на аренде офиса на начальной фазе формирования клиентской базы может быть полностью оправдана. Работая с клиентурой сегмента «масс-маркета» под невысокие гонорары, частнопрактикующий юрист без особого ущерба для имиджа снижает свои издержки. Комплектуя базу заказчиков с низкими накладными расходами и вспомогательными издержками, частнопрактикующий юрист получает возможность быстрее пройти период вхождения в рынок и формирования первоначального капитала.

Следует также отметить такую важную особенность частной юридической практики, как возможность совмещения бизнеса с работой по найму или учебой. Для корпоративных юристов или студентов юридических специальностей, имеющих необходимые профессиональные знания и навыки, частная практика может быть дополнительным источником получения дохода. Диверсификация деятельности позволяет не только увеличить доход, сделать его более стабильным, но и постоянно расширять свои знания и человеческие контакты.

Частнопрактикующие юристы выступают на рынке наравне с юридическими фирмами и профессиональными консультантами как равноправные субъекты. Частнопрактикующий юрист может иметь расчетный счет в коммерческом банке, торговую марку, имеет право нанимать на работу нужный ему персонал.

Частная практика весьма привлекательна с точки зрения мотивации юриста – все заработанные доходы от консультаций и иных услуг поступают в собственность владельца бизнеса. Он сам выбирает рыночные ниши и отрасли права, в которых будет оказывать услуги, сам формирует клиентскую базу и определяет размер вознаграждения за свой труд. Контрагенты сделок и клиенты лично известны частнопрактикующему юристу, и, следовательно, он может оперативно реагировать на изменение их потребностей и желаний.

Частнопрактикующему юристу свойственны гибкость, мобильность, возможность оперативного принятия решений без консультаций с третьими лицами. Кроме того, имеется сильный стимул вести дела эффективно, так как частнопрактикующий юрист трудится на себя.

Особо следует отметить тот факт, что стартовым капиталом в юридическом бизнесе являются не столько деньги и материальные активы, сколько профессиональные знания и предпринимательская активность, желание самостоятельного ведения дел. В собственной частной практике в полной мере проявляются талант, творчество, самореализация личности, профессиональные и деловые качества юриста.

Адвокатский кабинет. Среди разнообразных форм осуществления юридической деятельности адвокаты занимают особое место. Их статус независимых защитников прав и свобод граждан и лиц без гражданства, имеет в бизнес-приложении два важнейших последствия:

Адвокат как лицо независимое в принятии экономических, правовых и управленческих решений не может находиться в подчинении других лиц или адвокатов. Таким образом, адвокат должен действовать автономно, как самостоятельная бизнес-единица, осуществляя весь спектр деятельности по поиску и привлечению клиентов, назначению и взиманию платы за свои услуги, по рекламе и маркетингу, страхованию и распределению рисков, ведению финансового и налогового учета.
Объединяться в предприятия адвокаты могут только на принципах кооперации и разделения труда. Привычная в любом другом бизнесе иерархия в управленческих отношениях в объединениях адвокатов (адвокатских коллегиях) здесь неприменима в силу упомянутого в пункте 1 ограничения.

С точки зрения ведения повседневного бизнеса отмеченные нами выше обстоятельства весьма специфичны и представляют несомненный интерес для анализа.

В аспекте осуществления деятельности под эгидой адвокатского кабинета, владельцу данной юридической практики приходится действовать по широкому кругу правовых вопросов и сопряженных с ними проблемами (см. рис.3).

Рис.3. Обслуживание физических лиц за вознаграждение.

Учитывая довольно сильную конкуренцию на рынке юридических услуг, работающий индивидуально адвокат вынужден браться за любую оплачиваемую клиентом работу, невзирая на свою правовую специализацию. Этот момент особенно характерен для начинающих освоение самостоятельного бизнеса юристов, действующих в рамках адвокатского кабинета.

Читать еще: Юрист вузы москвы

Подобная всеядность и отсутствие специализации допустима для мелких дел, без сложной фабулы и необходимости иметь глубокие знания в конкретной области права. Более сложные дела, с более высокими гонорарами, требуют более профессионального подхода и углубленной подготовки. Появляется настоятельная необходимость в разделении труда и помощи других юристов, а также вспомогательного персонала. Кроме того, адвокат, действующий самостоятельно, может заболеть, и тогда его заменить фактически некому. Все расследования, деловые и рабочие встречи, судебные заседания приостанавливаются. Ворох дел нарастает, клиенты уходят.

Избежать указанных негативных последствий помогает объединение в формальную или неформальную бизнес-группу. Разделение труда и замена одного адвоката другим в случае появления необходимости в этом случае осуществляется без больших проблем.

В варианте формального объединения адвокатов, то есть образования коллегии адвокатов, решение бизнес-задач осложняется ввиду ограничения подчиненности адвокатов. Принцип независимости в управленческой и экономической деятельности дуалистична – с одной стороны, она обеспечивает автономию адвоката, с другой – порождает проблемы с менеджментом, координацией работ, поощрением и наказанием сотрудников, вопросами мотивации, трудовой дисциплины и т.п.

В известной степени неформальное партнерство адвокатов в российской практике становится нередко более предпочтительным, так как позволяет не камуфлировать коммерческий интерес в адвокатской работе, а ставить его на службу эффективной деятельности.