Профессиограмма и психограмма сити-менеджера

Общая характеристика профессии сити-менеджера

Сити-менеджер — это специалист в области управления развитием городского хозяйства. Его основными задачами являются:

  • планирование комплексного развития города
    координация работы всех городских служб и ведомств
    организация взаимодействия органов местного самоуправления с населением и бизнесом

Область профессиональной деятельности

Область профессиональной деятельности сити-менеджера включает:

  • городское хозяйство
  • жилищно-коммунальное хозяйство
  • транспортную инфраструктуру
  • систему здравоохранения и образования
  • культурные и спортивные учреждения

То есть сити-менеджер координирует и оптимизирует функционирование всего комплекса городских служб и инфраструктуры.

Основные должностные обязанности

Основные должностные обязанности сити-менеджера включают:

  • Стратегическое планирование — разработка стратегии комплексного развития города, планов по совершенствованию городского хозяйства, программ развития.
  • Оперативное управление — координация текущей работы городских служб, контроль исполнения планов и решений.
  • Взаимодействие с органами власти, бизнесом и общественностью — налаживание эффективного взаимодействия всех субъектов городского развития.
Направление деятельности Конкретные задачи
Транспорт и дорожное хозяйство Оптимизация маршрутов общественного транспорта, развитие улично-дорожной сети, организация парковок
ЖКХ Повышение качества жилищно-коммунальных услуг, модернизация инженерных сетей

Требования к личным качествам

Работа сити-менеджера предъявляет высокие требования к личностным и деловым качествам специалиста. К ним относятся:

  • Аналитические способности
  • Стратегическое мышление
  • Навыки планирования и прогнозирование
  • Организаторские способности
  • Лидерские качества
  • Коммуникабельность
  • Стрессоустойчивость
  • Высокая работоспособность

Без наличия этих качеств эффективная профессиональная деятельность сити-менеджера невозможна.

Профессионально важные качества сити-менеджера

Далее рассмотрим более подробно наиболее важные профессиональные и личностные качества, которыми должен обладать специалист.

Стратегическое мышление

Одним из ключевых качеств является способность мыслить стратегически, то есть:

  • уметь анализировать сложные системы и процессы
  • видеть перспективу развития отрасли, организации, города
  • ставить долгосрочные цели и задачи
  • просчитывать риски реализации стратегий

Без этого умения невозможно эффективно управлять развитием городского хозяйства.

Аналитические способности

Еще одним необходимым качеством является способность к проведению анализа больших объемов информации, выявлению ключевых факторов, тенденций, оценке текущей ситуации. Это помогает принимать взвешенные, обоснованные решения.

Коммуникабельность

Так как сити-менеджер выступает связующим звеном между различными городскими службами, органами власти, бизнес-сообществом и гражданами, ему жизненно необходимы коммуникативные навыки:

  • умение убеждать и аргументировать свою позицию
  • вести конструктивный диалог
  • находить компромиссы между различными сторонами

Без этого качества результативная координация всех субъектов городского развития невозможна.

Психологические особенности сити-менеджера

Помимо деловых качеств, работа требует наличия определенных психологических черт личности.

Стрессоустойчивость

Работа сити-менеджера сопряжена с высоким уровнем стресса, так как приходится:

  • Постоянно принимать ответственные решения
  • Координировать многочисленные городские службы
  • Учитывать интересы различных социальных групп
  • Решать конфликтные ситуации

Поэтому сити-менеджер должен обладать высокой стрессоустойчивостью и самоконтролем, чтобы сохранять работоспособность в напряженных условиях, не допускать эмоциональных срывов.

Ответственность

Еще одна важная черта — это высокое чувство ответственности за принимаемые решения, так как они влияют на жизнь тысяч людей. Сити-менеджер всегда должен учитывать общественные интересы.

Лидерские качества

Наконец, профессия требует ярко выраженных лидерских качеств, таких как:

  • Харизма
  • Умение убеждать и мотивировать подчиненных
  • Способность брать инициативу на себя
  • Готовность идти на разумный риск

Без этих качеств невозможно эффективно руководить командой единомышленников и направлять усилия всех городских служб на достижение общих целей.

Выводы

Таким образом, работа в должности сити-менеджера предъявляет высокие требования как к профессиональным навыкам специалиста, так и к его личностным качествам. Ключевыми являются стратегическое мышление, аналитические способности, коммуникабельность, лидерские качества, стрессоустойчивость, ответственность. Наличие этих качеств в комплексе позволяет сити-менеджеру эффективно справляться с широким кругом задач по управлению развитием города и городского хозяйства.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Развитие
Добавить комментарий